福州作为全国首批中小企业数字化转型试点城市，为加快推进中小企业数字化转型引导更多中小企业参与，市工信局开展试点企业优秀案例展示活动，今天请看：

　　福州新信制动系统有限公司成立于1968年，2004年与日本进行技术合作，属于外商投资有限责任公司。公司坐落于国家级经济开发区－融侨经济开发区洪宽工业村，占地面积20,000㎡，总投资1亿8千万块钱。目前，企业具有在职员工400人，生产产量：碟式制动器（PAD）2640万片/年、鼓式制动器（BL）780万片/年，是海峡两岸最大的台资制动器制造商。

　　公司持续深耕中国大陆市场，主要为长城、长安、东风、北汽、广汽、一汽、东南、江淮、郑州日产等自主品牌汽车制造厂及新能源车品牌提供OEM配套服务，客户包括比亚迪、广汽埃安、蔚来、小鹏等知名汽车厂商。同时，公司也为台湾主要汽车制造厂（如中华汽车、纳智捷）提供配套产品。

　　福州新信制动系统有限公司先后获得“高新技术企业”“福建省科技型企业”“创新型中小企业”“福州市企业技术中心”“福建省专精特新中小企业”“福建省著名商标”“福建名牌产品”“福建省后备上市企业”等多项荣誉，并拥有多项自主创新专利产权。

　　企业已经建成工控网络和相关应用系统，支持设备与信息系统的联网，部分业务环节已实现数据自动采集，同时建立了网络安全相关制度。

　　在数字化经营方面，虽然已经使用了一些信息化系统，但系统之间关联性不强，难以实现信息闭环，无法在业务处理环节进行有关管控，没办法做到精细化管理。

　　在数字化管理方面，缺乏系统的数字化管理工具和方法，不足以满足企业加快速度进行发展的战略需求。

　　1.搭建统一的信息平台：搭建柔性、可扩展、全面集成的统一信息化应用平台，实现信息全面共享，提升新信制动整体管理水平；

　　2.促进内外部的信息协同：通过数字化改造，实现销售、采购、生产及财务核算等核心业务的协同管理，提高业务处理效率；

　　3.强化生产环节的管理，提高生产效率及产品准时交付率：优化生产计划的编制、下达和反馈方式，适应多品种、小批量生产的管理特点；通过MRP运算、齐套分析等先进手段，提高计划可执行性，提升产品准时交付率；

　　4.构建财务业务一体化应用：构建管控体系，通过业务与财务一体化应用，实现财务对业务的监督，推动财务职能由核算型向管理型转变，为企业经营决策提供更多的数据支撑。

　　1.搭建柔性、可扩展、全面集成的统一信息化应用平台，实现信息全面共享，提升新信制动整体管理水平。

　　2.建设供应链管理系统，包括销售管理、采购管理、委外管理、库存管理等模块。

　　3.建设包括工艺过程、需求计划、车间管理、生产管理的生产制造管理系统，实现对公司制作过程的全程监控和管理。

　　4.建立料品成本管理和成本核算系统，实现对企业料品标准成本和计划成本的维护与管理。同时，系统提供存货管理与制造成本核算功能，帮企业精确核算成本，提升成本控制能力，确保资源的有效利用。

　　5.建设财务核算系统，实现对总账、应收账款、应该支付的账款、固定资产以及现金银行的全面管理，实现与销售、采购、及生产等核心业务的协同，提高业务处理效率。

　　通过引入先进的用友U9 Cloud系统，新信制动搭建了具备灵活、安全可靠、先进的技术体系架构的数智化ERP平台。该平台涵盖财务核算、供应链管理、生产制造和成本管理模块，实现了数据应用标准化、业务流程规范化和财务业务一体化。系统的实施有效推动了公司数字化转型，帮助新信制动在降本增效、提升管理上的水准方面取得显著成效。

　　2.运营成本降低：库存周转率提升30%、物料损失降低30%、人力节省20%。

　　为确保最佳浏览效果，建议您使用以下浏览器版本：IE浏览器9.0版本及以上； Google Chrome浏览器 63版本及以上； 360浏览器9.1版本及以上，且IE内核9.0及以上。